jueves, 29 de noviembre de 2012
miércoles, 28 de noviembre de 2012
un error
Un joven novicio llega al monasterio. La tarea que se le asigna es la de ayudar a los otros monjes a transcribir los antiguos cánones y reglas de la Iglesia. Se sorprende de que esos monjes efectúen su labor a partir de copias y no de los manuscritos originales. Va a ver al padre abad, le explica que si alguien hubiese cometido un pequeño error en la primera copia, ese error se propagaría a todas las copias posteriores y de generación en generación. El padre abad le responde:
- Hace siglos que procedemos así, y copiamos a partir de la copia precedente, pero tu puntualización es buena, hijo.
A la mañana siguiente, el padre abad desciende a las profundidades del sótano del monasterio; una caverna donde están preciosamente conservados los manuscritos y pergaminos originales. Donde hace siglos que nadie ha puesto los pies ni abierto los cofres que los contienen. Se pasa allí la mañana entera, después la tarde, después la noche, sin dar señales de vida. Las horas pasan y la preocupación crece hasta el punto en que el joven novicio se decide a ir a ver qué es lo que pasa.
Baja y encuentra al padre abad completamente ido, las vestiduras desgarradas, la frente ensangrentada, golpeándose sin parar la cabeza contra los venerables muros.
El joven monje se precipita sobre él y le pregunta:
- Padre abad, ¿qué le sucede?
- ¡AAAAAAAAAAAHHHHHH!, ¡CARIDAD! ..¡CARIDAD! ...
¡ Eran votos de "CARIDAD"los que teniamos que hacer!... no de ¡"CASTIDAD" !
- Hace siglos que procedemos así, y copiamos a partir de la copia precedente, pero tu puntualización es buena, hijo.
A la mañana siguiente, el padre abad desciende a las profundidades del sótano del monasterio; una caverna donde están preciosamente conservados los manuscritos y pergaminos originales. Donde hace siglos que nadie ha puesto los pies ni abierto los cofres que los contienen. Se pasa allí la mañana entera, después la tarde, después la noche, sin dar señales de vida. Las horas pasan y la preocupación crece hasta el punto en que el joven novicio se decide a ir a ver qué es lo que pasa.
Baja y encuentra al padre abad completamente ido, las vestiduras desgarradas, la frente ensangrentada, golpeándose sin parar la cabeza contra los venerables muros.
El joven monje se precipita sobre él y le pregunta:
- Padre abad, ¿qué le sucede?
- ¡AAAAAAAAAAAHHHHHH!, ¡CARIDAD! ..¡CARIDAD! ...
¡ Eran votos de "CARIDAD"los que teniamos que hacer!... no de ¡"CASTIDAD" !
miércoles, 14 de noviembre de 2012
martes, 13 de noviembre de 2012
Optimismo
DOY GRACIAS POR LA PINCHE VIEJA QUE DICE : 'CENAMOS HOT-DOGS',
PORQUE ELLA ESTA AQUI CONMIGO Y NO CON ALGUIEN MAS.
POR EL ESPOSO HUEVON QUE ESTÁ EN EL SOFÁ TIRADO COMO COSTAL DE PAPAS, PORQUE EL ESTA AQUI CONMIGO Y NO AFUERA EN ALGUN ANTRO, CONGAL, PUTERO O BAR.
POR EL HIJO O HIJA ADOLESCENTE QUE ESTÁ EN LA CASA QUEJÁNDOSE DE LAVAR PLATOS Y MENTANDOME LA MADRE , PORQUE ESTÁ AQUÍ EN LA CASA Y NO EN LAS CALLES DROGÁNDOSE O ANDANDO DE LADY BAR.
POR LOS PINCHES IMPUESTOS QUE TENGO QUE PAGAR, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE TENGO UN TRABAJO.
POR EL DESMADRE QUE TENGO QUE LIMPIAR DESPUÉS DE UNA FIESTA, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE ESTOY RODEADO DE AMIGOS GORRONES, PERO AL FIN...AMIGOS.
POR LA ROPA QUE ME QUEDA APRETADA, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE TENGO SUFICIENTE QUE TRAGAR.
POR LA SOMBRA QUE ME SIGUE...PORQUE SIGNIFICA QUE ESTOY AFUERA EN LA LUZ DEL SOL Y NO EN EL TAMBO.
POR EL JARDIN QUE NECESITA SER CORTADO, LAS VENTANAS QUE NECESITAN SER LAVADAS, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE TENGO UNA CASITA, AUNQUE SEA DE INFONAVIT.
POR EL UNICO LUGAR QUE ENCONTRÉ ALLÁ LEJOS EN CASA DE LA CHINGADA EN EL ESTACIONAMIENTO , PORQUE ESO SIGNIFICA QUE PUEDO CAMINAR Y QUE TENGO LA BENDICIÓN DE TENER AL MENOS UN VOCHITO.
POR EL GRAN ROBO QUE ME HACE LA C.F.E. CON EL ENORME RECIBO DE LUZ, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE TENGO ELECTRICIDAD. Y DESDE LUEGO APARATOS COMO TV, COMPUTADORA, REFRIGERADOR, ETC.
POR LA VIEJA BIGOTONA DETRÁS DE MÍ EN LA IGLESIA QUE CANTA COMO MARTIN URIETA, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE PUEDO ESCUCHAR.
POR LA ENORME CANTIDAD DE ROPA QUE TENGO QUE LAVAR Y PLANCHAR PORQUE ESO SIGNIFICA QUE TENGO UN CHINGO QUE PONERME.
POR LO ADOLORIDO Y CANSADO AL FINAL DE CADA DIA, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE SOY CAPAZ DE TRABAJAR Y TENGO TRABAJO.
POR LA ALARMA QUE SUENA CADA MAÑANA PARA DESPERTARME, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE ESTOY VIVO Y TENGO QUE SALIR A CHINGARLE........
Y FINALMENTE, POR QUE ,ME LLEGAN TANTOS PINCHES E-MAILS, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE TENGO UN CHINGO DE AMIGOS HUEVONES QUE NO TIENEN QUE HACER Y CREEN QUE YO ESTOY IGUAL, PERO AL MENOS ESTÁN PENSANDO EN MÍ , THANKS, COMO YO PIENSO EN ELLOS.
MANDA ESTE E-MAIL A ALGUIEN QUE TE IMPORTE UN CHINGO...YO YA LO HICE!
A MI YA NO ME LO ENVIES, POR FIS, TENGO UN CHINGO DE TRABAJO,
PORQUE ELLA ESTA AQUI CONMIGO Y NO CON ALGUIEN MAS.
POR EL ESPOSO HUEVON QUE ESTÁ EN EL SOFÁ TIRADO COMO COSTAL DE PAPAS, PORQUE EL ESTA AQUI CONMIGO Y NO AFUERA EN ALGUN ANTRO, CONGAL, PUTERO O BAR.
POR EL HIJO O HIJA ADOLESCENTE QUE ESTÁ EN LA CASA QUEJÁNDOSE DE LAVAR PLATOS Y MENTANDOME LA MADRE , PORQUE ESTÁ AQUÍ EN LA CASA Y NO EN LAS CALLES DROGÁNDOSE O ANDANDO DE LADY BAR.
POR LOS PINCHES IMPUESTOS QUE TENGO QUE PAGAR, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE TENGO UN TRABAJO.
POR EL DESMADRE QUE TENGO QUE LIMPIAR DESPUÉS DE UNA FIESTA, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE ESTOY RODEADO DE AMIGOS GORRONES, PERO AL FIN...AMIGOS.
POR LA ROPA QUE ME QUEDA APRETADA, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE TENGO SUFICIENTE QUE TRAGAR.
POR LA SOMBRA QUE ME SIGUE...PORQUE SIGNIFICA QUE ESTOY AFUERA EN LA LUZ DEL SOL Y NO EN EL TAMBO.
POR EL JARDIN QUE NECESITA SER CORTADO, LAS VENTANAS QUE NECESITAN SER LAVADAS, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE TENGO UNA CASITA, AUNQUE SEA DE INFONAVIT.
POR EL UNICO LUGAR QUE ENCONTRÉ ALLÁ LEJOS EN CASA DE LA CHINGADA EN EL ESTACIONAMIENTO , PORQUE ESO SIGNIFICA QUE PUEDO CAMINAR Y QUE TENGO LA BENDICIÓN DE TENER AL MENOS UN VOCHITO.
POR EL GRAN ROBO QUE ME HACE LA C.F.E. CON EL ENORME RECIBO DE LUZ, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE TENGO ELECTRICIDAD. Y DESDE LUEGO APARATOS COMO TV, COMPUTADORA, REFRIGERADOR, ETC.
POR LA VIEJA BIGOTONA DETRÁS DE MÍ EN LA IGLESIA QUE CANTA COMO MARTIN URIETA, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE PUEDO ESCUCHAR.
POR LA ENORME CANTIDAD DE ROPA QUE TENGO QUE LAVAR Y PLANCHAR PORQUE ESO SIGNIFICA QUE TENGO UN CHINGO QUE PONERME.
POR LO ADOLORIDO Y CANSADO AL FINAL DE CADA DIA, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE SOY CAPAZ DE TRABAJAR Y TENGO TRABAJO.
POR LA ALARMA QUE SUENA CADA MAÑANA PARA DESPERTARME, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE ESTOY VIVO Y TENGO QUE SALIR A CHINGARLE........
Y FINALMENTE, POR QUE ,ME LLEGAN TANTOS PINCHES E-MAILS, PORQUE ESO SIGNIFICA QUE TENGO UN CHINGO DE AMIGOS HUEVONES QUE NO TIENEN QUE HACER Y CREEN QUE YO ESTOY IGUAL, PERO AL MENOS ESTÁN PENSANDO EN MÍ , THANKS, COMO YO PIENSO EN ELLOS.
MANDA ESTE E-MAIL A ALGUIEN QUE TE IMPORTE UN CHINGO...YO YA LO HICE!
A MI YA NO ME LO ENVIES, POR FIS, TENGO UN CHINGO DE TRABAJO,
domingo, 11 de noviembre de 2012
compras por internet en México
¿dónde están los peros?
1: En que apenas 1 de cada diez personas realiza compras por internet en México (14 millones), debido principalmente a tres factores: desconocimiento del entorno digital, baja penetración de servicios financieros (en particular acceso a medios de pago), y desconfianza.
2: En que la oferta crece a un ritmo moderado y permite que un sólo rubro concentre las operaciones: el turismo, con la compra y venta de pasajes de avión y la reservación de habitaciones de hotel como los principales productos o servicios adquiridos (645% y 37% de las preferencias de los usuarios).
3: Y en que Brasil, ese gigante que nos ve sobre el hombro, supera por lo menos tres veces el volumen de comercio electrónico de México con menos del doble de usuarios de internet (78 millones al 2011); que cuenta con mayor oferta local y permite más facilidades para realizar pagos desde el entorno digital.
En el 2011, 32 millones de usuarios brasileños hicieron que el sector facturara 11,000 millones de dólares, casi tres veces la cifra reportada en México, de 4,100 millones de dólares. Y eso que el dato de Brasil no incluye las transacciones en sitios de compras grupales, como Groupon o Pez Urbano.
No escatimo las cifras que presentó la Amipci este martes, vuelven a ser alentadoras y reflejan la buena salud del negocio digital y las necesidades crecientes de los usuarios mexicanos en el comercio electrónico.
Pero la escasez de oferta y la baja penetración de los servicios financieros son dos factores fundamentales que retrasan el despegue del comercio electrónico de México, sin contar el acceso a redes de banda ancha y el fortalecimiento de la protección al consumidor en los entornos digitales.
El lado positivo es que el terreno sigue fértil y hace obligatorio que actores locales aprovechen la oportunidad con una oferta de productos y servicios adaptada a los usuarios mexicanos, que una vez que prueban las bondades del comercio electrónico vuelven a realizarlo.
lunes, 5 de noviembre de 2012
Sandy
A la ciudad de Nueva York le pega fuerte un huracán cada 80 años, dicen los expertos en probabilidades. Menos mal que es un suceso excepcional, porque Sandy tendrá un costo de 50 mil millones de dólares, que se reflejara en una merma de 0.6% del PIB de Estados Unidos en el cuarto trimestre.
El mundo mide cada vez mejor los costos de las catástrofes naturales porque estos se han convertido en hechos cada vez más frecuentes. El año pasado, 2011, se registraron 325 desastres naturales en todo el planeta. Tuvieron un costo de 370,000 millones de dólares, según la reaseguradora Swiss Re.
Nunca antes, desde el Diluvio Universal, las catástrofes habían costado tanto. El record anterior era el de 2010, cuando los costos ascendieron a 220,000 millones de dólares. A manera de comparación, basta con decir que en toda la década de los noventa, los costos asociados a desastres naturales no superaron los 50,000 millones de dólares.
Las aseguradoras están preocupadas porque deberán cambiar su modelo de negocio. Los gobiernos deberían preocuparse porque crecerá el costo de atender los desastres. Basta decir que el presupuesto del Fonden se multiplicó por diez en el sexenio y deberá crecer en la próxima administración.
Los economistas han creado una subrama para entender y explicar el asunto. Lo denominan economics of catastrophe. Como ustedes podrán imaginar, está dominada por personas que tienen una visión apocalíptica: el mundo está condenado a tener cada vez más hechos catastróficos, dice Marty Wertzman, uno de los mayores expertos en este nuevo campo.
Dejando de lado los terremotos, Wertzman asocia los desastres naturales al cambio climático. Postula que uno de los mayores problemas de las catástrofes es la incertidumbre que producen. Los pronósticos se hacen muy complicados, con todo lo que implica en un mundo que está cada vez más interconectado. En términos de procesos productivos y de mercados, la introducción de niveles mayores de incertidumbre es un asunto de capital importancia. De los 50,000 millones que costó Sandy, 40% son costos directos asociados a daños materiales. El resto corresponde al precio que se paga por suspender la normalidad. Son negocios no realizados en Wall Street además de la suspensión de actividades comerciales y turísticas.
Los desastres naturales tienen un mayor peso económico ahora porque se dan en un mundo que vive la proliferación de grandes núcleos urbanos. En el planeta, hay una decena de ciudades que tienen alrededor de 20 millones de habitantes. Tres cuartas partes de ellas están situadas en zonas vulnerables a inundaciones o terremotos.
El huracán Sandy tendrá una enorme difusión porque ocurrió en vísperas de la jornada electoral de Estados Unidos y porque tuvo como escenario principal la ciudad de Nueva York. Gracias al cine, nos hemos acostumbrado a construir un imaginario donde la tragedia tiene mayor reverberación, cuando ocurre en la Gran Manzana. Casi nadie se acuerda de las grandes inundaciones del año pasado en Tailandia, aunque el número de víctimas fue varias veces mayor al provocado por Sandy.
Vivimos la era de las catástrofes. Nunca podremos acostumbrarnos a ellas. Sin embargo deberemos prepararnos a convivir con ese desagradable nuevo inquilino.
El Huracán Sandy podría resultar para la economía de Estados Unidos el más costoso de los últimos años, superior a los daños causados por Katrina en el 2005, cuyo costo fue superior a los 100,000 millones de dólares, anticiparon analistas financieros.
A los daños físicos que puedan generar los fuertes vientos ocasionados por el huracán, hay que sumar el cierre temporal de empresas; la suspensión de vuelos (más de 12,000) y del transporte en Washington y Nueva York, así como el cierre por dos días de los mercados de valores bursátiles y del petróleo.
Bajo este escenario, la peor parte la llevarán las compañías aseguradoras. En el caso de Swiss Re, la segunda mayor reaseguradora del mundo, los analistas del ZKB esperan un costo de varios miles de millones de dólares “que podrían ser superiores a los originados por el huracán Katrina en el 2005”.
En total, el Katrina causó daños asegurados de un valor de 72,000 millones de dólares, recordaron los especialistas de ZKB, precisando que el fenómeno del 2005 costó a Swiss Re unos 1,200 millones de dólares.
“Los efectos podrían hacerse sentir mucho después del pasaje de la tormenta, porque harán falta semanas para reparar los posibles cortes de energía y los daños a las infraestructuras”, resumieron los expertos de la consultora Challenger, Gray and Christmas.
Por su parte, la firma de gestión de riesgos Eqecat calculó entre 10,000 y 20,000 millones de dólares los daños potenciales que el fenómeno meteorológico podría dejar como saldo a la costa este del país.
“Los daños que toman a su cargo las aseguradoras están evaluados entre 5,000 y 10,000 millones de dólares”, declaró Eqecat.
El huracán Katrina, que devastó en el 2005 la costa de Nueva Orleans, generó pérdidas entre 40,000 y 66,000 millones de dólares, lo que lo convirtió en el evento más caro en la historia de las catástrofes naturales.
Estos cálculos tienen bastante complejidad, explicó Peter Morici, profesor de economía de la Universidad de Maryland. “No se trata sólo de sumar los rembolsos efectuados por las aseguradoras y el costo de los daños que no estaban asegurados”, explicó.
LA RECONSTRUCCIÓN TRAERÁ DINAMISMO A LA ECONOMÍA
Este especialista en catástrofes naturales advirtió que la principal dificultad reside en el hecho de que los huracanes y otros fenómenos climáticos y naturales pueden beneficiar a algunos sectores de actividad en Estados Unidos.
“Los siniestros pueden dar un empujón a un sector de la construcción, que está hoy en dificultades, y desbloquear inversiones”, opinó Morici, para quien los trabajos de reconstrucción deberían generar entre 15,000 y 20,000 millones de dólares.
Esta hipótesis se apoya en algunos precedentes. Luego del sismo que devastó la provincia china de Sichuan en el 2008, con casi 70,000 muertos, una agencia gubernamental china calculó que los esfuerzos de reconstrucción finalmente hicieron crecer el PIB chino en 0.3 por ciento. Algo similar ocurrió con el terremoto de Japón, en marzo del 2011, que también ha significado un mayor dinamismo económico por las obras de reconstrucción.
Challenger, Gray and Christmas estima también que la economía de Estados Unidos podría finalmente tener algunos beneficios de la llegada, que se prevé devastadora, de Sandy.
El paso del huracán obligó al cierre del mercado bursátil por primera vez desde el 11 de septiembre del 2001.
Asolados por la tormenta, los residentes de Nueva York y Nueva Jersey comenzaron ayer los esfuerzos urgentes de recuperación después de una devastadora noche propiciada por el huracán Sandy, que causó grandes inundaciones, violentos incendios, largos cortes de energía y dejó al menos 35 personas muertas desde Connecticut hasta Carolina del Norte.
Las lluvias torrenciales y los vientos dejaron inundaciones a su paso por el Bajo Manhattan y Atlantic City, Nueva Jersey, mientras que los bomberos continuaron su lucha por apagar un fuego que consumió varios hogares en un barrio de Queens.
La enorme ciudad de New York fue paralizada en gran parte, su sistema de central de metro inundado y sus numerosos puentes y túneles clausurados. Los mercados financieros de Wall Street cerraron por segundo día consecutivo -el periodo más largo de cierre relacionado con el mal tiempo en 124 años-, mientras que las autoridades advirtieron que pasarían días, si no semanas, antes de que la ciudad vuelva a la normalidad.
“El daño que sufrimos en toda la ciudad es claramente extensivo y no va a ser reparado de la noche a la mañana”, manifestó el alcalde Michael Bloomberg, ayer por la mañana. Indicó que todos los aeropuertos del área de Nueva York continuaron cerrados y que el transporte público en la ciudad “permanecerá cerrado hasta nuevo aviso”. Cerca de 750,000 neoyorquinos están sin electricidad, expuso el alcalde.
“La devastación en la costa de Jersey es inconcebible”, comentó el gobernador de Nueva Jersey, Chris Christie, ayer por la mañana. Anunció que 2.4 millones de hogares de Nueva Jersey están sin electricidad -el doble de los que se quedaron sin electricidad durante el huracán Irene- y estimó que la restauración completa se llevaría más tiempo que los ocho días que tomó después de la tormenta del año pasado.
“Está más allá de cualquier cosa que pensé que volvería a ver. Es terrible. No tengo dudas, la devastación que vivió Nueva Jersey está más allá de la que pudiera vivir otro estado”, aseguró.
El Presidente canceló sus planes de campaña desde el lunes y ayer para permanecer en la Casa Blanca y supervisar la respuesta federal a la tormenta.
Ayer sostuvo una conferencia telefónica con 13 gobernadores de los estados, siete alcaldes y altos funcionarios de la administración para discutir los esfuerzos de respuesta, anunció la Casa Blanca.
El mundo mide cada vez mejor los costos de las catástrofes naturales porque estos se han convertido en hechos cada vez más frecuentes. El año pasado, 2011, se registraron 325 desastres naturales en todo el planeta. Tuvieron un costo de 370,000 millones de dólares, según la reaseguradora Swiss Re.
Nunca antes, desde el Diluvio Universal, las catástrofes habían costado tanto. El record anterior era el de 2010, cuando los costos ascendieron a 220,000 millones de dólares. A manera de comparación, basta con decir que en toda la década de los noventa, los costos asociados a desastres naturales no superaron los 50,000 millones de dólares.
Las aseguradoras están preocupadas porque deberán cambiar su modelo de negocio. Los gobiernos deberían preocuparse porque crecerá el costo de atender los desastres. Basta decir que el presupuesto del Fonden se multiplicó por diez en el sexenio y deberá crecer en la próxima administración.
Los economistas han creado una subrama para entender y explicar el asunto. Lo denominan economics of catastrophe. Como ustedes podrán imaginar, está dominada por personas que tienen una visión apocalíptica: el mundo está condenado a tener cada vez más hechos catastróficos, dice Marty Wertzman, uno de los mayores expertos en este nuevo campo.
Dejando de lado los terremotos, Wertzman asocia los desastres naturales al cambio climático. Postula que uno de los mayores problemas de las catástrofes es la incertidumbre que producen. Los pronósticos se hacen muy complicados, con todo lo que implica en un mundo que está cada vez más interconectado. En términos de procesos productivos y de mercados, la introducción de niveles mayores de incertidumbre es un asunto de capital importancia. De los 50,000 millones que costó Sandy, 40% son costos directos asociados a daños materiales. El resto corresponde al precio que se paga por suspender la normalidad. Son negocios no realizados en Wall Street además de la suspensión de actividades comerciales y turísticas.
Los desastres naturales tienen un mayor peso económico ahora porque se dan en un mundo que vive la proliferación de grandes núcleos urbanos. En el planeta, hay una decena de ciudades que tienen alrededor de 20 millones de habitantes. Tres cuartas partes de ellas están situadas en zonas vulnerables a inundaciones o terremotos.
El huracán Sandy tendrá una enorme difusión porque ocurrió en vísperas de la jornada electoral de Estados Unidos y porque tuvo como escenario principal la ciudad de Nueva York. Gracias al cine, nos hemos acostumbrado a construir un imaginario donde la tragedia tiene mayor reverberación, cuando ocurre en la Gran Manzana. Casi nadie se acuerda de las grandes inundaciones del año pasado en Tailandia, aunque el número de víctimas fue varias veces mayor al provocado por Sandy.
Vivimos la era de las catástrofes. Nunca podremos acostumbrarnos a ellas. Sin embargo deberemos prepararnos a convivir con ese desagradable nuevo inquilino.
El Huracán Sandy podría resultar para la economía de Estados Unidos el más costoso de los últimos años, superior a los daños causados por Katrina en el 2005, cuyo costo fue superior a los 100,000 millones de dólares, anticiparon analistas financieros.
A los daños físicos que puedan generar los fuertes vientos ocasionados por el huracán, hay que sumar el cierre temporal de empresas; la suspensión de vuelos (más de 12,000) y del transporte en Washington y Nueva York, así como el cierre por dos días de los mercados de valores bursátiles y del petróleo.
Bajo este escenario, la peor parte la llevarán las compañías aseguradoras. En el caso de Swiss Re, la segunda mayor reaseguradora del mundo, los analistas del ZKB esperan un costo de varios miles de millones de dólares “que podrían ser superiores a los originados por el huracán Katrina en el 2005”.
En total, el Katrina causó daños asegurados de un valor de 72,000 millones de dólares, recordaron los especialistas de ZKB, precisando que el fenómeno del 2005 costó a Swiss Re unos 1,200 millones de dólares.
“Los efectos podrían hacerse sentir mucho después del pasaje de la tormenta, porque harán falta semanas para reparar los posibles cortes de energía y los daños a las infraestructuras”, resumieron los expertos de la consultora Challenger, Gray and Christmas.
Por su parte, la firma de gestión de riesgos Eqecat calculó entre 10,000 y 20,000 millones de dólares los daños potenciales que el fenómeno meteorológico podría dejar como saldo a la costa este del país.
“Los daños que toman a su cargo las aseguradoras están evaluados entre 5,000 y 10,000 millones de dólares”, declaró Eqecat.
El huracán Katrina, que devastó en el 2005 la costa de Nueva Orleans, generó pérdidas entre 40,000 y 66,000 millones de dólares, lo que lo convirtió en el evento más caro en la historia de las catástrofes naturales.
Estos cálculos tienen bastante complejidad, explicó Peter Morici, profesor de economía de la Universidad de Maryland. “No se trata sólo de sumar los rembolsos efectuados por las aseguradoras y el costo de los daños que no estaban asegurados”, explicó.
LA RECONSTRUCCIÓN TRAERÁ DINAMISMO A LA ECONOMÍA
Este especialista en catástrofes naturales advirtió que la principal dificultad reside en el hecho de que los huracanes y otros fenómenos climáticos y naturales pueden beneficiar a algunos sectores de actividad en Estados Unidos.
“Los siniestros pueden dar un empujón a un sector de la construcción, que está hoy en dificultades, y desbloquear inversiones”, opinó Morici, para quien los trabajos de reconstrucción deberían generar entre 15,000 y 20,000 millones de dólares.
Esta hipótesis se apoya en algunos precedentes. Luego del sismo que devastó la provincia china de Sichuan en el 2008, con casi 70,000 muertos, una agencia gubernamental china calculó que los esfuerzos de reconstrucción finalmente hicieron crecer el PIB chino en 0.3 por ciento. Algo similar ocurrió con el terremoto de Japón, en marzo del 2011, que también ha significado un mayor dinamismo económico por las obras de reconstrucción.
Challenger, Gray and Christmas estima también que la economía de Estados Unidos podría finalmente tener algunos beneficios de la llegada, que se prevé devastadora, de Sandy.
El paso del huracán obligó al cierre del mercado bursátil por primera vez desde el 11 de septiembre del 2001.
Asolados por la tormenta, los residentes de Nueva York y Nueva Jersey comenzaron ayer los esfuerzos urgentes de recuperación después de una devastadora noche propiciada por el huracán Sandy, que causó grandes inundaciones, violentos incendios, largos cortes de energía y dejó al menos 35 personas muertas desde Connecticut hasta Carolina del Norte.
Las lluvias torrenciales y los vientos dejaron inundaciones a su paso por el Bajo Manhattan y Atlantic City, Nueva Jersey, mientras que los bomberos continuaron su lucha por apagar un fuego que consumió varios hogares en un barrio de Queens.
La enorme ciudad de New York fue paralizada en gran parte, su sistema de central de metro inundado y sus numerosos puentes y túneles clausurados. Los mercados financieros de Wall Street cerraron por segundo día consecutivo -el periodo más largo de cierre relacionado con el mal tiempo en 124 años-, mientras que las autoridades advirtieron que pasarían días, si no semanas, antes de que la ciudad vuelva a la normalidad.
“El daño que sufrimos en toda la ciudad es claramente extensivo y no va a ser reparado de la noche a la mañana”, manifestó el alcalde Michael Bloomberg, ayer por la mañana. Indicó que todos los aeropuertos del área de Nueva York continuaron cerrados y que el transporte público en la ciudad “permanecerá cerrado hasta nuevo aviso”. Cerca de 750,000 neoyorquinos están sin electricidad, expuso el alcalde.
“La devastación en la costa de Jersey es inconcebible”, comentó el gobernador de Nueva Jersey, Chris Christie, ayer por la mañana. Anunció que 2.4 millones de hogares de Nueva Jersey están sin electricidad -el doble de los que se quedaron sin electricidad durante el huracán Irene- y estimó que la restauración completa se llevaría más tiempo que los ocho días que tomó después de la tormenta del año pasado.
“Está más allá de cualquier cosa que pensé que volvería a ver. Es terrible. No tengo dudas, la devastación que vivió Nueva Jersey está más allá de la que pudiera vivir otro estado”, aseguró.
El Presidente canceló sus planes de campaña desde el lunes y ayer para permanecer en la Casa Blanca y supervisar la respuesta federal a la tormenta.
Ayer sostuvo una conferencia telefónica con 13 gobernadores de los estados, siete alcaldes y altos funcionarios de la administración para discutir los esfuerzos de respuesta, anunció la Casa Blanca.
domingo, 4 de noviembre de 2012
Walt Disney Company anunció la compra de Lucasfilm
Los Ángeles. El gigante del entretenimiento Walt Disney Company anunció la compra por más de 4,000 millones de dólares de la productora Lucasfilm, dueña de La Guerra de las Galaxias, y el lanzamiento en el 2015 del séptimo episodio de la saga, en un comunicado divulgado este martes.
La compra, por 4,050 millones de dólares, “combina una cartera de contenidos de clase mundial, que incluye ‘La Guerra de las Galaxias’, una de las mayores franquicias de entretenimiento familiar de todos los tiempos, con la creatividad única de Disney en varias plataformas”, indicó el presidente de Disney, Robert Iger, citado en el comunicado.
Disney prevé pagar cerca de la mitad del total en efectivo y el resto con 40 millones de títulos que serán emitidos al momento de cerrar la operación.
“El lanzamiento de ‘Star Wars Episode 7’ está previsto para 2015, mientras se espera que más películas den continuidad a la saga de ‘La Guerra de las Galaxias’ y hagan crecer la franquicia”, escribió Walt Disney, que tiene su sede en Burbank, al este de Los Angeles.
Lucasfilm es la productora fundada por George Lucas, el creador de la saga de culto que arrancó en 1977 y que dio a conocer a Harrison Ford.
Lucas, quien dirige su empresa desde San Francisco, agregó: “Es tiempo para mí de pasar ‘La Guerra de las Galaxias’ a una nueva generación de directores. Siempre creí que ‘La Guerra de las Galaxias’ me sobreviviría, y pienso que es importante iniciar la transición mientras viva”.
“El tamaño y la experiencia de Disney da a LucasFilm la oportunidad de abrir nuevas vías en las películas, la televisión, los medios interactivos, los parques temáticos, el entretenimiento y los productos de consumo”, estimó el productor, que hasta ahora poseía 100% de su empresa.
La saga ha visto dos trilogías: tres cintas lanzadas entre 1977 y 1983; así como tres precuelas que salieron entre 1999 y el 2005. Al tiempo, la marca se ha extendido a parques temáticos y numerosos productos derivados.
Las seis cintas han recaudado unos 4,400 millones de dólares en las taquillas de todo el mundo en los últimos 35 años y ofrecen “un virtualmente ilimitado universo de personajes e historias”, sostuvo la empresa.
OPERACIONES PREVIAS
Disney ya realizó grandes operaciones de este tipo en el pasado, como la compra de la empresa de animación Pixar y del especialista en historietas Marvel Entertainment.
Estos acuerdos han “demostrado la habilidad única de la compañía para desarrollar y expandir el potencial financiero del contenido de alta calidad creativa”, añadió Disney.
La productora Kathleen Kennedy, quien ha sido por largo tiempo la mano derecha de Steven Spielberg y es la actual jefa ejecutiva de Lucasfilm, sucederá a Lucas como cabeza de la firma y reportará al presidente de Walt Disney Studios, Alan Horn.
“Tengo confianza de que Lucasfilm esté bajo el liderazgo de Kathleen Kennedy y en que, al hacer de Disney su nuevo hogar, ‘La Guerra de las Galaxias’ vivirá y florecerá para muchas generaciones venideras”, dijo Lucas.
La compra, por 4,050 millones de dólares, “combina una cartera de contenidos de clase mundial, que incluye ‘La Guerra de las Galaxias’, una de las mayores franquicias de entretenimiento familiar de todos los tiempos, con la creatividad única de Disney en varias plataformas”, indicó el presidente de Disney, Robert Iger, citado en el comunicado.
Disney prevé pagar cerca de la mitad del total en efectivo y el resto con 40 millones de títulos que serán emitidos al momento de cerrar la operación.
“El lanzamiento de ‘Star Wars Episode 7’ está previsto para 2015, mientras se espera que más películas den continuidad a la saga de ‘La Guerra de las Galaxias’ y hagan crecer la franquicia”, escribió Walt Disney, que tiene su sede en Burbank, al este de Los Angeles.
Lucasfilm es la productora fundada por George Lucas, el creador de la saga de culto que arrancó en 1977 y que dio a conocer a Harrison Ford.
Lucas, quien dirige su empresa desde San Francisco, agregó: “Es tiempo para mí de pasar ‘La Guerra de las Galaxias’ a una nueva generación de directores. Siempre creí que ‘La Guerra de las Galaxias’ me sobreviviría, y pienso que es importante iniciar la transición mientras viva”.
“El tamaño y la experiencia de Disney da a LucasFilm la oportunidad de abrir nuevas vías en las películas, la televisión, los medios interactivos, los parques temáticos, el entretenimiento y los productos de consumo”, estimó el productor, que hasta ahora poseía 100% de su empresa.
La saga ha visto dos trilogías: tres cintas lanzadas entre 1977 y 1983; así como tres precuelas que salieron entre 1999 y el 2005. Al tiempo, la marca se ha extendido a parques temáticos y numerosos productos derivados.
Las seis cintas han recaudado unos 4,400 millones de dólares en las taquillas de todo el mundo en los últimos 35 años y ofrecen “un virtualmente ilimitado universo de personajes e historias”, sostuvo la empresa.
OPERACIONES PREVIAS
Disney ya realizó grandes operaciones de este tipo en el pasado, como la compra de la empresa de animación Pixar y del especialista en historietas Marvel Entertainment.
Estos acuerdos han “demostrado la habilidad única de la compañía para desarrollar y expandir el potencial financiero del contenido de alta calidad creativa”, añadió Disney.
La productora Kathleen Kennedy, quien ha sido por largo tiempo la mano derecha de Steven Spielberg y es la actual jefa ejecutiva de Lucasfilm, sucederá a Lucas como cabeza de la firma y reportará al presidente de Walt Disney Studios, Alan Horn.
“Tengo confianza de que Lucasfilm esté bajo el liderazgo de Kathleen Kennedy y en que, al hacer de Disney su nuevo hogar, ‘La Guerra de las Galaxias’ vivirá y florecerá para muchas generaciones venideras”, dijo Lucas.
viernes, 2 de noviembre de 2012
PLANEACIÓN FISCAL EN TIEMPOS DE CRISIS
Una pareja acude a la consulta de un terapeuta sexual.
Sin más preámbulos,
el caballero le dice:
- Doctor, ¿pudiera usted observarnos
mientras tenemos relaciones íntimas?
Lo que pasa es que tenemos un problema.
El médico queda un poco atónito, pero acepta.
Cuando la pareja termina, el doctor les dice:
No hay nada malo en la forma como ustedes hacen el amor.
Por la consulta son $320 pesos.
Esto sucede varias semanas seguidas.
La pareja hace una cita cada semana:
Llegan, tienen relaciones sin problemas, pagan al doctor y salen. Finalmente, el doctor les
pregunta:
- ¿Qué es exactamente lo que ustedes están buscando o cuál es específicamente su problema?
El señor le dice:
Ella es casada y no podemos ir a su casa. Yo soy casado y no podemos ir a la mía.
El Holiday Inn cobra $850...
El Hilton $1,350...
El Fiesta Americana $1,100...
Los moteles ya andan en $400...
Aquí lo hacemos por $320
y el seguro me reembolsa $280...
y además es deducible de I.S.R. y del I.E.T.U.
NO PAGO 16% DE I.V.A
e incluso usted nos esta cuidando.
¡Dígame, Doctor, si no es una ganga...!
Sin más preámbulos,
el caballero le dice:
- Doctor, ¿pudiera usted observarnos
mientras tenemos relaciones íntimas?
Lo que pasa es que tenemos un problema.
El médico queda un poco atónito, pero acepta.
Cuando la pareja termina, el doctor les dice:
No hay nada malo en la forma como ustedes hacen el amor.
Por la consulta son $320 pesos.
Esto sucede varias semanas seguidas.
La pareja hace una cita cada semana:
Llegan, tienen relaciones sin problemas, pagan al doctor y salen. Finalmente, el doctor les
pregunta:
- ¿Qué es exactamente lo que ustedes están buscando o cuál es específicamente su problema?
El señor le dice:
Ella es casada y no podemos ir a su casa. Yo soy casado y no podemos ir a la mía.
El Holiday Inn cobra $850...
El Hilton $1,350...
El Fiesta Americana $1,100...
Los moteles ya andan en $400...
Aquí lo hacemos por $320
y el seguro me reembolsa $280...
y además es deducible de I.S.R. y del I.E.T.U.
NO PAGO 16% DE I.V.A
e incluso usted nos esta cuidando.
¡Dígame, Doctor, si no es una ganga...!
jueves, 1 de noviembre de 2012
Spaghetti
Un abogado mantiene un romance con su secretaria. Al poco tiempo, ésta queda embarazada y el abogado, que no quiere que su esposa se entere, le da a la secretaria una buena suma de dinero y le pide que se vaya a parir a Italia. Ésta pregunta:
Pasan los meses y una mañana la esposa del abogado lo llama al bufete,algo exaltada:
El abogado, tratando de ocultar sus nervios, contesta:
Cuando el hombre llega a casa y lee la postal, cae al suelo Fulminado por un infarto. Llega una ambulancia y se lo lleva. Ya en el hospital, el jefe de caradiología se queda consolando a la esposa y le pregunta cuál ha sido el evento que precipitó tan masivo ataque cardíaco. Entonces la esposa saca la postal y se la muestra diciéndole:
"¿Y como voy a hacerte saber cuando nazca el bebé?"El abogado responde:
"Para que mi mujer no se entere, tan sólo envíame una postal y escribe por detrás: "Spaghetti". Y no te preocupes de más, que yo me encargaré de todos los gastos."
Pasan los meses y una mañana la esposa del abogado lo llama al bufete,algo exaltada:
"Querido, acabo de recibir el correo y hay una postal muy extraña de Italia. La verdad, no entiendo qué significa."
El abogado, tratando de ocultar sus nervios, contesta:
"Espera a que llegue a casa, a ver si yo entiendo..."
Cuando el hombre llega a casa y lee la postal, cae al suelo Fulminado por un infarto. Llega una ambulancia y se lo lleva. Ya en el hospital, el jefe de caradiología se queda consolando a la esposa y le pregunta cuál ha sido el evento que precipitó tan masivo ataque cardíaco. Entonces la esposa saca la postal y se la muestra diciéndole:
"No me explico, doctor; él solamente leyó esta postal. Vea usted mismo lo que trae escrito.“
"Spaghetti, Spaghetti, Spaghetti, Spaghetti, Spaghetti.
Tres con salchicha y albóndigas y dos con almejas. "
¿Como contarlo?
Rosaura Barahona
Estuve varios días con un grupo de capacitadores del Bachillerato Internacional en el DF. Había maestros de Argentina, Canadá, Chile, Estados Unidos, Perú, Suiza, Uruguay y México.
Tanto algunos de los capacitadores como varios de los maestros participantes en los talleres, al saber que yo era de Monterrey, me preguntaron si mi ciudad era la que salía en las noticias del mundo como muy violenta o si ya las cosas habían mejorado un poco.
Monterrey fue por años una ciudad de empuje, muy agringada, con gente de mucha energía, con una clase alta predominantemente clasista y arrogante, con una clase media numerosa, con una vida nocturna de bajos fondos inimaginable y con pobres por todos lados.
A los visitantes atentos les sorprendía el contraste entre pobres y ricos y entre la modernidad de la Ciudad y el conservadurismo de sus habitantes.
Hoy Monterrey ha cambiado a fuerza de maltratos y golpes. El orgullo cedió su lugar al miedo recién estrenado y siempre creciente.
Muchos hacen su parte para recuperar la paz en esta ciudad que nunca volverá a ser la de antes, pero que lucha por ser habitable de nuevo.
Sin embargo, a menudo esos esfuerzos son inútiles: numerosos factores negativos, externos e internos, se han fusionado en una especie de hoyo negro que todo se traga.
En uno de los talleres del BI trabajamos con un documento, "La narrativa en las instituciones: El poder y las trampas al utilizar historias para compartir conocimientos en las instituciones", de Deborah Sole y Daniel Gray Wilson, de LILA (Universidad de Harvard). LILA significa "Learning Innovations Laboratories", o sea, "Laboratorios para Innovaciones del Aprendizaje".
LILA reúne a un grupo de investigadores interdisciplinarios para buscar formas que permitan mejorar de manera continua las organizaciones de cualquier tipo, incluidas las académicas.
Llamó la atención ver cómo en LILA se da importancia a la llamada "narrativa" dentro de esas organizaciones. Sole y Wilson dicen: "La narrativa es una manera de trasmitir sabiduría y cultura, antigua y tradicional... el conocimiento no puede limitarse a formas analíticas y categóricas porque es inadecuado transmitirlo de ese modo. En su lugar, las instituciones deben buscar formas comunicativas emocionales que sinteticen más que analicen".
Por eso los seres humanos contamos historias y por eso la narrativa está presente a diario en nuestras vidas. Sin embargo hay narrativas que parecen contar, pero no cuentan.
Por ejemplo, una película nunca se puede contar porque está hecha, sobre todo, de imágenes. Se puede contar el argumento o la trama, pero nunca la película: ¿cómo se cuenta la escena del mono que lanza un hueso y regresa convertido en una nave espacial en la película "2001: Odisea del Espacio"? Las palabras no pueden reproducir con exactitud lo aparecido en la pantalla ni las sensaciones provocadas por ello en el espectador.
¿Cómo se cuenta una obra de teatro? Tampoco se puede. De nuevo, se cuenta la trama y se habla de los personajes, pero ¿cómo se cuenta el monólogo de Hamlet? "¿Y el príncipe dice un monólogo?". ¡Absurdo! Hamlet se debe leer porque incluso las representaciones son interpretaciones del director y de los actores.
¿Cómo se narra la escultura de "El Pensador" de Rodin o "Para Elisa" de Beethoven? Nada de lo artístico o extremo se puede contar, sólo vivir directa o indirectamente.
Por eso es tan difícil narrar el Monterrey de hoy. Mi percepción es una sola y siempre habrá quien esté de acuerdo y en desacuerdo conmigo. ¿Cómo se puede contar la tristeza que nos llena al ya no sentir ni segura ni nuestra una ciudad que fue ambas cosas por años?
¿Cómo describir el miedo casi irracional que nos invade cuando escuchamos una balacera cerca de la casa?
¿Cómo contar el dolor de los familiares de los desaparecidos o de los asesinados porque sí?
La narrativa es importante en todo, pero a menudo no funciona. Ante la belleza infinita, el misterio irresoluto o el dolor injustificado y fuera de lugar y de tiempo, las palabras se vuelven inútiles y se nos mueren en las manos.
Se cuenta algo cuando se sabe qué decir. Pero cuando no se sabe porque no se comprende, ¿cómo lo contamos?
rosaurabster@gmail.com
Hora de publicación: 04:20 hrs.
Estuve varios días con un grupo de capacitadores del Bachillerato Internacional en el DF. Había maestros de Argentina, Canadá, Chile, Estados Unidos, Perú, Suiza, Uruguay y México.
Tanto algunos de los capacitadores como varios de los maestros participantes en los talleres, al saber que yo era de Monterrey, me preguntaron si mi ciudad era la que salía en las noticias del mundo como muy violenta o si ya las cosas habían mejorado un poco.
Monterrey fue por años una ciudad de empuje, muy agringada, con gente de mucha energía, con una clase alta predominantemente clasista y arrogante, con una clase media numerosa, con una vida nocturna de bajos fondos inimaginable y con pobres por todos lados.
A los visitantes atentos les sorprendía el contraste entre pobres y ricos y entre la modernidad de la Ciudad y el conservadurismo de sus habitantes.
Hoy Monterrey ha cambiado a fuerza de maltratos y golpes. El orgullo cedió su lugar al miedo recién estrenado y siempre creciente.
Muchos hacen su parte para recuperar la paz en esta ciudad que nunca volverá a ser la de antes, pero que lucha por ser habitable de nuevo.
Sin embargo, a menudo esos esfuerzos son inútiles: numerosos factores negativos, externos e internos, se han fusionado en una especie de hoyo negro que todo se traga.
En uno de los talleres del BI trabajamos con un documento, "La narrativa en las instituciones: El poder y las trampas al utilizar historias para compartir conocimientos en las instituciones", de Deborah Sole y Daniel Gray Wilson, de LILA (Universidad de Harvard). LILA significa "Learning Innovations Laboratories", o sea, "Laboratorios para Innovaciones del Aprendizaje".
LILA reúne a un grupo de investigadores interdisciplinarios para buscar formas que permitan mejorar de manera continua las organizaciones de cualquier tipo, incluidas las académicas.
Llamó la atención ver cómo en LILA se da importancia a la llamada "narrativa" dentro de esas organizaciones. Sole y Wilson dicen: "La narrativa es una manera de trasmitir sabiduría y cultura, antigua y tradicional... el conocimiento no puede limitarse a formas analíticas y categóricas porque es inadecuado transmitirlo de ese modo. En su lugar, las instituciones deben buscar formas comunicativas emocionales que sinteticen más que analicen".
Por eso los seres humanos contamos historias y por eso la narrativa está presente a diario en nuestras vidas. Sin embargo hay narrativas que parecen contar, pero no cuentan.
Por ejemplo, una película nunca se puede contar porque está hecha, sobre todo, de imágenes. Se puede contar el argumento o la trama, pero nunca la película: ¿cómo se cuenta la escena del mono que lanza un hueso y regresa convertido en una nave espacial en la película "2001: Odisea del Espacio"? Las palabras no pueden reproducir con exactitud lo aparecido en la pantalla ni las sensaciones provocadas por ello en el espectador.
¿Cómo se cuenta una obra de teatro? Tampoco se puede. De nuevo, se cuenta la trama y se habla de los personajes, pero ¿cómo se cuenta el monólogo de Hamlet? "¿Y el príncipe dice un monólogo?". ¡Absurdo! Hamlet se debe leer porque incluso las representaciones son interpretaciones del director y de los actores.
¿Cómo se narra la escultura de "El Pensador" de Rodin o "Para Elisa" de Beethoven? Nada de lo artístico o extremo se puede contar, sólo vivir directa o indirectamente.
Por eso es tan difícil narrar el Monterrey de hoy. Mi percepción es una sola y siempre habrá quien esté de acuerdo y en desacuerdo conmigo. ¿Cómo se puede contar la tristeza que nos llena al ya no sentir ni segura ni nuestra una ciudad que fue ambas cosas por años?
¿Cómo describir el miedo casi irracional que nos invade cuando escuchamos una balacera cerca de la casa?
¿Cómo contar el dolor de los familiares de los desaparecidos o de los asesinados porque sí?
La narrativa es importante en todo, pero a menudo no funciona. Ante la belleza infinita, el misterio irresoluto o el dolor injustificado y fuera de lugar y de tiempo, las palabras se vuelven inútiles y se nos mueren en las manos.
Se cuenta algo cuando se sabe qué decir. Pero cuando no se sabe porque no se comprende, ¿cómo lo contamos?
rosaurabster@gmail.com
Hora de publicación: 04:20 hrs.
borracha
Una mujer super elegante y bella sale de un bar con un grado de alcohol en la sangre muy alto (borracha, con una peda de esas..., pero brutales)
Caminando tambaleante hacia su auto un BMW del año costosísimo, al punto que cae sentada al lado de la puerta del auto.
Patiabierta y sin calzones observa hacia abajo y lo único que ve es su parte intima y comienza a hablarle...:
- Por ti tengo carro,
- por ti tengo joyas,
- por ti tengo dinero,
- por ti puedo tener al hombre que quiera,
- por ti tengo una mansión...
y de repente se empieza a orinar... y replica
¡No llores pendeja, que no te estoy regañando...!
Caminando tambaleante hacia su auto un BMW del año costosísimo, al punto que cae sentada al lado de la puerta del auto.
Patiabierta y sin calzones observa hacia abajo y lo único que ve es su parte intima y comienza a hablarle...:
- Por ti tengo carro,
- por ti tengo joyas,
- por ti tengo dinero,
- por ti puedo tener al hombre que quiera,
- por ti tengo una mansión...
y de repente se empieza a orinar... y replica
¡No llores pendeja, que no te estoy regañando...!
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